Liderazgo para Mandos Intermedios

Presencial
Fechas del curso: 7 abril, 2016 - 21 abril, 2016
Fechas de matriculación: 29 marzo, 2016 - 30 junio, 2016
Quién puede inscribirse: Cualquiera
Lenguaje del curso: Castellano
€275,00
No disponible

El juego de la seducción tiene lugar en cualquier tipo de interacción humana, y cobra mayor importancia cuando los objetivos de influencia en el comportamiento de las personas son lo más importante.
La seducción es el producto de las habilidades para seducir. Estas habilidades, claramente identificadas para un mando intermedio, tienen buen potencial de entrenamiento.
Seducir para influir. Influir para orientar a las personas a los objetivos organizacionales.

Sobre el curso

Seducir, ¿para qué?

El juego de la seducción tiene lugar en cualquier tipo de interacción humana, y cobra mayor importancia cuando los objetivos de influencia en el comportamiento de las personas son lo más importante.
La seducción es el producto de las habilidades para seducir. Estas habilidades, claramente identificadas para un mando intermedio, tienen buen potencial de entrenamiento.
Seducir para influir. Influir para orientar a las personas a los objetivos organizacionales.

De qué va esto…

La acción formativa está dirigida al entrenamiento de habilidades para personas que dirigen a personas. Se trata de aprender a autorregular el comportamiento para influir en el equipo de trabajo y dirigirlo hacia la consecución de los objetivos propuestos.
A través de unos contenidos y una metodología propios, la acción instruye a los mandos intermedios actuales y futuros a actuar con el equipo de trabajo a su cargo, identificar sus necesidades, reconocer aportaciones, mejorar el trabajo en equipo, comprometer a las personas y conducir los esfuerzos individuales hacia el éxito común.

¿Cuáles son los resultados esperados?

- Aprender a seducir como un Mando Intermedio.
- Mejorar la confianza en las actuaciones con el equipo de trabajo al cargo.
- Provocar el trabajo en equipo, fomentar la cohesión y la satisfacción socioemocional.
- Aprender a administrar el reconocimiento y a reconducir los esfuerzos de las personas.
- Manejar la comunicación y la delegación de funciones.
- Aprender a influir en el comportamiento del equipo de trabajo.

Esperamos que aprendas…

HABILIDADES Y HERRAMIENTAS
Comunicar con asertividad.
Delegar responsabilizando al equipo de trabajo.

GESTIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS
Animar, motivar y dirigir al equipo.
Dirigir con inteligencia emocional.
Toma de decisiones.
Resolución de conflictos.
Influencia en el equipo.

LIDERAZGO
Líder coach: trasformación de líder en líder coach.
Interiorizar los hábitos del líder.

A quién no va dirigido…

A todos los mandos medios actuales y futuros.

¿Cuánto tiempo me va a ocupar?

3 días de 4 horas de duración cada uno.
Inicio: 07/04/2016
Fin: 21/04/2016
Días: todos los jueves de 15 a 19 horas.
Contarás con compañeros, pero no más de 14 personas, pues de lo contrario perderemos la calidad y sobre todo el asesoramiento individual.

Lugar de realización: Avenida del Cid, número 10 Bajo Derecha, 46018-Valencia.

 

 

 

 

 

 

 

Instructor

José Enrique García Llop

Nuria Gámez Miñana