El arte de responsabilizar a los colaboradores

Instructor: Alicia Escobar
Online
Fechas del curso: 1 enero, 2016 - 31 diciembre, 2016
Fechas de matriculación: Inscribirse en cualquier momento
Quién puede inscribirse: Cualquiera
Lenguaje del curso: Castellano
€35,00
No disponible

“Estoy desbordado de trabajo” “Tengo la sensación de no llegar a todo lo que debería”, “Aquí parece que todo lo tengo que hacer yo”…

Evitar este tipo de situaciones es posible si se hace una delegación responsable y con los controles de ejecución adecuados. La delegación es el acto que más hace crecer a las personas, ya que está relacionado con el arte de responsabilizar a los demás.

 

Sobre el curso

¿Cuáles son los resultados esperados?

  • Aprender a delegar de forma responsable y eficaz.
  • Conocer los mecanismos de control de la delegación de funciones.
  • Manejar las principales técnicas de delegación.
  • Desarrollar competencias asociadas a la delegación, como elemento básico del liderazgo.

 

Esperamos que aprendas……

DELEGACIÓN Y RESPONSABILIDAD.

  • Significado de delegación y responsabilidad.
  • Conocer los objetivos de la delegación.
  • Diagnosticar el estilo de delegación basado en la personalidad y el punto de partida de cada uno.

APRENDIENDO A DELEGAR

  • Adquirir un método (técnicas y herramientas).
  • Seleccionar qué tareas delegar y cuáles no.
  • Establecer hitos en la delegación.
  • Aprender a hacer el seguimiento de lo delegado.

MOTIVAR A LOS COLABORADORES PARA LA DELEGACIÓN

  • Conocer las motivaciones básicas de tu “cliente interno”.
  • Otorgar feedback en la ejecución de las tareas.
  • Cumplir los condiciones básicas de la delegación.

 

A quién va dirigido…

A todas las personas que tengan la responsabilidad de delegar funciones a sus colaboradores y a aquellos que deseen aprender las características de la delegación debido a evolución previsible de su puesto de trabajo o su vocación profesional.

 

Instructor

Alicia Escobar