Aprender a valorar la necesidad de un Plan Estratégico en RRHH

Instructor: Ana Ribera
Online
Fechas del curso: 1 enero, 2016 - 31 diciembre, 2016
Fechas de matriculación: Inscribirse en cualquier momento
Quién puede inscribirse: Cualquiera
Lenguaje del curso: Castellano
€35,00
No disponible


En los últimos años el área de recursos humanos ha sido considerada como el “patito feo” de las áreas de la empresa, y ha participado muy poco de su estrategia.  

Sin embargo, la velocidad creciente en la que vivimos en el mundo empresarial y la urgente necesidad de reorientación, evolución y adaptación constantes ha llevado a “primera plana” al área de recursos humanos. Estos cambios y virajes sólo son alcanzables y reales si desde el área que se ocupa de las personas asume el papel que realmente le corresponde. 

Sobre el curso

De qué va esto…

Pues es una acción formativa – reflexión – empoderamiento del área de recursos humanos. Pretende abrir los ojos tanto a las personas que trabajan en dicha área como a las personas que trabajan en cualquier área de la empresa.  

Y una vez estés convencido, además, te enseñamos cómo hacerlo. 

 

¿Cuáles son los objetivos?

  • Reflexionar sobre el papel estratégico de las personas en la empresa. 
  • Analizar el papel actual que desempeña el Área de Recursos humanos en la consecución de la estrategia de la empresa. 
  • Conocer cómo implementar el Plan Estratégico de RRHH. 

 

¿Cuáles son los resultados esperados?

  • Relacionar la estrategia de la empresa y su plan con el papel estratégico del área de recursos humanos. 
  • Reforzar la misión de Dirección en RRHH.
  • Hacer partícipes a las personas de la visión de la empresa.
  • Conocer la forma de conseguir cambios estratégicos con rapidez y solidez.
  • Conocer herramientas adecuadas para la gestión del cambio que supone la planificación estratégica de la empresa. 
  • Conocer la forma de diseñar y aplicar el plan estratégico de recursos humanos. 

 

Esperamos que aprendas……

Las personas y su papel en la empresa:

  1. Un recurso o un valor.
  2. Diseñadores de estrategias o sufridores de estrategias.
  3. Organización empresarial y el “patito feo” de “RRHH”.
  4. La Dirección de RRHH.

 

El desarrollo de las personas como factor de competitividad:

  1. Estrategia y liderazgo. 
  2. Talento real y latente. 
  3. Motivación e implicación. 

 

La Estrategia:

  1. Quitándole hierro a la estrategia.
  2. Un poco de información sobre planificación estratégica.
  3. Manos a la obra! Las personas la consiguen.

 

Plan Estratégico de RRHH: catalizador para el cumplimiento de objetivos estratégicos

  1. ¿Cómo se diseña?
  2. ¿Qué partes tiene?
  3. ¿Qué herramientas lo componen?
  4. Trucos y recomendaciones. 

 

¿A quién va dirigido?

A todas las personas que estén vinculadas o quieran estar vinculadas con el área de recursos humanos de la empresa, y que además tengan la “intuición” de que las personas son o deberían ser la clave para alcanzar una empresa estable en el tiempo y con personas felices. 

 

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